İNOVASYON ÇALIŞMALARINIZDA DEMİR ÜÇGEN NASIL KIRILIR?

Yeni bir kahve kavurma makinesi tasarlayacağız. Aşağıda mevcut durumun bir özetini bulabilirsiniz:

  • Süre: Yatırımcımızın beklentisi olan 4 ay içerisinde üretime başlamamız gerekiyor.

  • Kapsam: Rakiplerimizden farklılaşmak için kahveyi süreye bağlı olarak değil sıcaklığa bağlı kavurmak istediğimiz için makineye bir PT-100 sensör eklemek istiyoruz.

  • Kalite: Sensörün monte edileceği alanı belirlemek için planladığımız deney tasarımı en az 20 deneme yapmamız gerektiğini gösteriyor. Denemelerin tamamlanması için üretimin bir ay geç başlaması gerekiyor.

  • Maliyet: Her bir denemenin maliyeti bütçemizde olmayan 50 TL'ye mal olacak.

Yukarıdaki gibi tüm inovasyon ve ArGe uygulamalarında Demir Üçgen adında bir fenomen bulunur. Bu fenomen bu çözümleri gerçeğe dönüştürürken başınıza gelebilecek temel kısıtları özetler.

Bu kısıtlar projelerdeki oyun alanımızı formülize eder. Bu oyun alanının dışına çıkamadığımızda kısıtlardan bazı tavizler vermemiz gerekir. Peki bu tavizleri vermeden formülü değiştirmenin bir yolu var mıdır?


TRIZ, SCAMPER gibi lateral problem çözme yöntemleri böyle durumlarda yeni bir formül yaratmak ya da oyun alanını değiştirmek için imdadımıza yetişip demir üçgeni kırmamızı sağlayabilir.


6 görüntüleme0 yorum

Son Paylaşımlar

Hepsini Gör